亚洲欧美强伦一区二区-欧美xxxx做受欧美-疯狂做受xxxx高潮视频免费,久久久精品波多野结衣,日韩少妇内射免费播放,精品少妇人妻av免费久久久

品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
021-51090984 / 150 0099 6934
新一代品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司-內(nèi)頁(yè)
客戶增長(zhǎng)策劃之客戶增長(zhǎng)三大切口選擇
發(fā)布時(shí)間:2025-04-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
客戶要增長(zhǎng),選擇“切口”,很重要!客戶要增長(zhǎng),或以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,挖掘隱性需求,通過(guò)高價(jià)值產(chǎn)品滿足個(gè)性化需求,通過(guò)全品牌策劃策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,讓需求增長(zhǎng)更強(qiáng)勁;更或升級(jí)數(shù)字化技術(shù),細(xì)分消費(fèi)領(lǐng)域,通過(guò)數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)用戶新消費(fèi)新感知,通過(guò)“產(chǎn)品細(xì)分”創(chuàng)造更細(xì)分價(jià)值,讓用戶更有消費(fèi)黏性&復(fù)購(gòu)更快&更有價(jià)值認(rèn)同!
 
“三大切口”,創(chuàng)新客戶增長(zhǎng)。1)“抓住客戶隱性需求”:面向客戶,挖掘隱性需求;隱性需求可量化,分層次滿足。2)“找高增長(zhǎng)細(xì)分領(lǐng)域”:市場(chǎng)成規(guī)模,細(xì)分價(jià)值獲尊重;市場(chǎng)高質(zhì)量,增長(zhǎng)快,有前景。3)“抓快滲透類產(chǎn)品”:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品已出現(xiàn),滲透率在加快;客戶有黏性,復(fù)購(gòu)率高。
 
“抓住客戶隱性需求”:面向客戶,挖掘隱性需求;隱性需求可量化,分層次滿足
 
面向客戶,挖掘隱性需求。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的客戶增長(zhǎng),越能依托數(shù)字化技術(shù)、細(xì)分客戶類型,越能創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法、激發(fā)客戶高價(jià)值交互,越能通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)造、點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,讓產(chǎn)品滿足用戶潛在需求,讓產(chǎn)品解決客戶更多隱憂。
 
隱性需求可量化,分層次滿足。不是所有的隱性需求,都有商業(yè)價(jià)值;不是所有的需求滿足,都值得推進(jìn)。將用戶的隱性需求分級(jí),精選出可商業(yè)化、有價(jià)值的客戶需求,重點(diǎn)滿足,為其推出“高適配產(chǎn)品”,為其提供“個(gè)性化滿足”,讓產(chǎn)品極具創(chuàng)造感,讓產(chǎn)品極具普適性,在滿足用戶需求的同時(shí),推動(dòng)產(chǎn)品高增長(zhǎng)!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)Uber2023投資者大會(huì)、華泰研究等綜合資訊表明,Uber Freight 平臺(tái)擁有超過(guò) 100 萬(wàn)司機(jī),相較 2019 年翻了一倍,越來(lái)越多的個(gè)體駕駛員及小型車(chē)隊(duì)愿意加入 Uber Freight 平臺(tái),利用其高效的匹配機(jī)制和穩(wěn)定的訂單流來(lái)提高收入和運(yùn)營(yíng)效率。
“找高增長(zhǎng)細(xì)分領(lǐng)域”:市場(chǎng)成規(guī)模,細(xì)分價(jià)值獲尊重;市場(chǎng)高質(zhì)量,增長(zhǎng)快,有前景
 
市場(chǎng)成規(guī)模,細(xì)分價(jià)值獲尊重??蛻粼鲩L(zhǎng),要選擇“高增長(zhǎng)類市場(chǎng)”,要選擇“細(xì)分領(lǐng)域”、創(chuàng)造高價(jià)值。強(qiáng)有力的市場(chǎng)增長(zhǎng),就是要抓住主流消費(fèi),主推標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,做大產(chǎn)品銷(xiāo)量,突出“成本優(yōu)勢(shì)”,訴求“極致性價(jià)比”,獲得最多市場(chǎng)份額。
 
與此同時(shí),細(xì)分客戶需求,細(xì)分市場(chǎng)價(jià)值,針對(duì)性推出“分級(jí)產(chǎn)品”,或按照產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域劃分,細(xì)分不同應(yīng)用場(chǎng)景,推出不同產(chǎn)品規(guī)格,創(chuàng)造“產(chǎn)品新增長(zhǎng)”;或按照產(chǎn)品檔次劃分,高檔產(chǎn)品做價(jià)值,吸引高端消費(fèi)人群,大眾產(chǎn)品做規(guī)模,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量,推動(dòng)產(chǎn)品“規(guī)模化分銷(xiāo)”,讓產(chǎn)品極具創(chuàng)造性!
 
市場(chǎng)高質(zhì)量,增長(zhǎng)快,有前景??蛻粼鲩L(zhǎng),需要“高品質(zhì)市場(chǎng)”做支撐,需要“快增長(zhǎng)市場(chǎng)”做規(guī)模。越卓越的客戶增長(zhǎng),越會(huì)關(guān)注“高價(jià)值消費(fèi)人群”,植入明星產(chǎn)品,點(diǎn)亮“高品質(zhì)消費(fèi)”,創(chuàng)造“高價(jià)值市場(chǎng)”;同時(shí)細(xì)分產(chǎn)品功能、挖掘潛在用戶需求、革新產(chǎn)品特色,讓產(chǎn)品有細(xì)分,滿足多層次客戶需求,讓市場(chǎng)極具發(fā)展前景!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)Uber招股書(shū)、華泰研究等綜合資訊表明,Uber Freight 以數(shù)字化技術(shù)簡(jiǎn)化物流,連接托運(yùn)人與承運(yùn)人。在 Uber Freight 平臺(tái),托運(yùn) 人在這里張貼貨物,承運(yùn)人投標(biāo)或接受預(yù)先協(xié)商好的運(yùn)費(fèi),減少交易摩擦,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)價(jià)格發(fā)現(xiàn)。截至 4Q23,該平臺(tái)擁有超過(guò) 75000 個(gè)活躍運(yùn)營(yíng)商和 6500 個(gè)托運(yùn)人賬戶,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不斷增長(zhǎng)。
“抓快滲透類產(chǎn)品”:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品已出現(xiàn),滲透率在加快;客戶有黏性,復(fù)購(gòu)率高
 
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品已出現(xiàn),滲透率在加快。產(chǎn)品,是客戶增長(zhǎng)的“關(guān)鍵利器”之一,越卓越的客戶增長(zhǎng),越需要優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造,越需要強(qiáng)有力的名品精品。面向主流消費(fèi),推出“升級(jí)版產(chǎn)品”,更高品質(zhì)、更實(shí)惠價(jià)值,以“高質(zhì)價(jià)比”點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值,讓產(chǎn)品有“好口碑”,讓用戶有“高滿意度”!
 
客戶有黏性,復(fù)購(gòu)率高??蛻粼鲩L(zhǎng),需要有高消費(fèi)黏性,需要有“高復(fù)購(gòu)率”。通過(guò)會(huì)員制鎖定優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)專屬活動(dòng)、專屬微信群、專屬優(yōu)惠激活“VIP客戶認(rèn)同”,通過(guò)特價(jià)優(yōu)惠、專場(chǎng)優(yōu)惠、主題活動(dòng)等提升用戶關(guān)注度、打造“高復(fù)購(gòu)優(yōu)惠”,讓用戶樂(lè)在其中,持續(xù)復(fù)購(gòu),助推客戶大增長(zhǎng)!
 
客戶增長(zhǎng),要找到自己的“關(guān)鍵切入點(diǎn)”,要找到的“強(qiáng)勢(shì)切口”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),完善用戶畫(huà)像,創(chuàng)造強(qiáng)客戶認(rèn)知,抓住客戶的隱性需求,創(chuàng)造“新客戶增長(zhǎng)”,可行!以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,以全渠道品牌策劃傳播壯大品牌聲勢(shì),以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶消費(fèi)、擴(kuò)大“高增長(zhǎng)細(xì)分領(lǐng)域”,可行!打造名品精品優(yōu)質(zhì)品,提升客戶消費(fèi)黏性,推動(dòng)用戶高復(fù)購(gòu),更可行!
智慧閱讀